中國教育后勤協(xié)會一直對物業(yè)服務企業(yè)非常重視,第一就我個人來說,一直有一個愿望,希望能有更多優(yōu)秀企業(yè)進入到高校校園的后勤管理中來;第二我們協(xié)會非常重視交流;第三我們非常重視中國物協(xié)的領導,多年來,中國教育后勤協(xié)會跟各個部委的合作也是很愉快的。我認為只要對開展工作有利,就要去做,最大限度調(diào)動各個方面的資原為教育后勤事業(yè)來投入。
希望中國物協(xié)把更多的時間投入到高校后勤工作中來,幫高校后勤物業(yè)管理把標準體系、制度體系等方方面面的體系做好,共同努力,行成一個鄰里社會的作用。
1999年,國務院連續(xù)開了四次關于后高校后勤改革工作的會議,這四次會議解決了擴招后勤設施設備的問題,從那個時候,我就提出了自己的一套思路,用五句話概括就是:政府履行職責,市場提供服務,學校自主選擇,行業(yè)自律管理,多方依法監(jiān)管。其實再簡單一點就是市場化。還有一個問題比較突出,就是公益性,就是在保持公益性的同時要市場化,兩者缺一不可。
作為高校來說,一定要相信物業(yè)服務企業(yè),一定要依靠物業(yè)企業(yè)。中國教育后勤協(xié)會一直堅持研究市場、研究企業(yè)。中央一直在強調(diào)要讓市場在資源配置中發(fā)揮作用,這是從理論到實踐上驗證過的。中國教育后勤協(xié)會一直始終如一的堅持這樣的方向。目前,雖然高校的后勤管理依然存在著很多問題但是它已經(jīng)進入了良性發(fā)展,歡迎廣大物業(yè)服務企業(yè)進入市場,中國教育后勤協(xié)會一定要去努力搭建一個越來越好的平臺。
中央一直在強調(diào)供給側(cè)的改革,我認為這將對高校后勤管理產(chǎn)生深遠影響,相關領域都會發(fā)生變革,所以高校后勤一定要進行進一步體制機制的改革,不能放松。要堅持建立統(tǒng)一、開放、競爭的市場體系,希望高校物業(yè)管理聯(lián)盟及中國物業(yè)管理協(xié)會能盡快把所有標準化的體系,建立起來,同時充分發(fā)揮作用,迅速發(fā)展壯大,給高校物業(yè)管理企業(yè)營造好的市場環(huán)境,在建立制度和標準的時候要把企業(yè)的實際情況考慮在內(nèi)。
我也希望高校物業(yè)管理企業(yè)能夠持續(xù)些創(chuàng)新,除了互聯(lián)網(wǎng)+和新技術外也要在管理等其他方面創(chuàng)新,希望物業(yè)服務企業(yè)能實現(xiàn)跨越式發(fā)展,只有企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展高效的后勤才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。希望你們能夠相互學習,能夠進一步的整合資源,我相信物業(yè)服務企業(yè)會因為高校后勤所建立的開放市場盡快迎來專業(yè)化,讓管理變得簡單,那么需要物業(yè)服務企業(yè)成為大管家的角色幫助學校進行全面的后勤管理。