一年之計(jì)在于春,開局起勢見精神。為了深入貫徹集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的理念和要求。2月4日,華舟公司組織召開一屆二次職工代表大會(huì)暨2022年度總結(jié)表彰大會(huì)。統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。公司經(jīng)營班子、各級(jí)管理人員、優(yōu)秀員工代表、職工代表等160余人參加本次大會(huì)。會(huì)議由公司黨支部書記李漢波主持。
大會(huì)首先由公司總經(jīng)理張鳴春作2022年工作總結(jié)報(bào)告。過去的一年,華舟公司圍繞集團(tuán)提出的“兩高一總”戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,全力以赴完成年初與董事會(huì)簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容。營收指標(biāo)增長超過10%,原有項(xiàng)目到期后保有率達(dá)98%以上。積極參與市場拓展,新中標(biāo)項(xiàng)目10個(gè)。加強(qiáng)人力資源建設(shè)和后備梯隊(duì)的培養(yǎng)力度。強(qiáng)化安全管理和品控督查工作,確保全年無安全責(zé)任事故。不斷完善健全企業(yè)的黨、工、團(tuán)建設(shè),組織成立工會(huì),開展形式多樣的文體活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。圍繞企業(yè)品牌建設(shè),大力推動(dòng)企業(yè)宣傳和創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。積極配合與集團(tuán)各項(xiàng)工作的銜接,加快華舟公司信息化推進(jìn)工作。倡導(dǎo)工作創(chuàng)新,增強(qiáng)客戶體驗(yàn)和滿意度,多次收到服務(wù)單位表揚(yáng)。
其次,會(huì)上對(duì)2022年度獲得優(yōu)秀的個(gè)人進(jìn)行表彰并頒獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)代表陶葉群、劉兆云分別在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。結(jié)合各自的本職崗位,講述了如何在平凡的崗位上讓工作更加出色,精益求精,持之以恒。
會(huì)上總經(jīng)理張鳴春對(duì)華舟公司2023年的工作也作了部署與規(guī)劃。圍繞集團(tuán)提出的“團(tuán)結(jié)奮斗、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo),全面規(guī)劃和部署新一年的各項(xiàng)工作。
2023年是全面落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,也是華舟公司革故鼎新、銳意進(jìn)取之年。公司廣大干部員工要不忘初心、牢記使命、團(tuán)結(jié)奮斗,堅(jiān)持后勤服務(wù)總包,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,以鎮(zhèn)江區(qū)域?yàn)橥膱A輻射周邊城市,著力保持“進(jìn)”的勢頭、把握“穩(wěn)”的節(jié)奏、推動(dòng)“高”的品質(zhì),堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖。2023年公司圍繞“保存量、促增量、提質(zhì)量”工作目標(biāo)推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作。張總還分別從財(cái)務(wù)目標(biāo)、客戶與市場、高質(zhì)量發(fā)展、人力資源建設(shè)、科學(xué)管理與新技術(shù)、黨工團(tuán)建設(shè)等六大方面,對(duì)全年的工作進(jìn)行細(xì)致的解讀和要求。
最后,全體參會(huì)職工代表對(duì)公司修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了評(píng)議表決。公司常務(wù)副總經(jīng)理梅月蓮宣讀了相關(guān)的勞動(dòng)管理規(guī)章制度,分別有《集體合同》、《華舟公司勞動(dòng)用工管理制度》、《華舟公司職工考勤管理制度》、《華舟公司員工獎(jiǎng)懲管理制度》、《華舟公司職工帶薪年休假制度》等。所有修訂的規(guī)章制度在會(huì)上獲得一致通過。本次大會(huì)也在熱烈的掌聲中順利結(jié)束。
舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿。新的一年華舟公司會(huì)秉持創(chuàng)企初心,不斷優(yōu)化提升服務(wù)品質(zhì)。同心共力、革故鼎新、銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)全年的高質(zhì)量發(fā)展而奮斗不息。