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    2020-02
    華舟公司召開2020年度職能部門工作研討會(huì)
    發(fā)布者:吳燕

    大地春來,萬象更新。2月25日,華舟公司召開2020年度職能部門工作研討會(huì)。本次研討會(huì)由總經(jīng)理張鳴春主持,公司各經(jīng)營(yíng)班子成員列會(huì),公司職能部門各管理骨干參加研討。

    會(huì)議采用量化SWOT分析方法,各崗位人員根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,深度思考本崗位工作,從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)方面對(duì)內(nèi)部因素和外部因素進(jìn)行分析,并提出了創(chuàng)新思路和5W1H解決思路,確定了職能部門2020年重點(diǎn)從員工培訓(xùn)、信息化建設(shè)、企業(yè)品牌宣傳和品質(zhì)提升等方面開展工作。研討會(huì)以PPT演示的形式進(jìn)行演講,新方法、新模式,為公司管理隊(duì)伍交流學(xué)習(xí)活動(dòng)開辟了新思路。

    研討會(huì)結(jié)束后,張鳴春總經(jīng)理提出了“四化”要求,即職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化,以提升管理,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)從能力培訓(xùn)、績(jī)效管理、同向發(fā)展方面著手,建立起一支有戰(zhàn)斗力的無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。

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