7月11日,華舟學(xué)校分公司召開半年總結(jié)會議。華舟公司總經(jīng)理張鳴春、職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)及各項目負(fù)責(zé)人共18人參加會議。
會上,華舟公司副總經(jīng)理張麗華針對半年管理目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)、市場拓展、品質(zhì)管理等情況進行匯報,綜合辦主任徐劍英作半年財務(wù)分析報告。學(xué)校項目負(fù)責(zé)人分別作半年工作及暑期重點工作匯報。
李漢波副總經(jīng)理結(jié)合暑期工作和市場發(fā)展情況,從兩個方面展開部署:一是假期安全工作不得松懈。各項目應(yīng)合理安排班次,加強現(xiàn)場巡查力度。針對可能出現(xiàn)的惡劣天氣,提前做好安全防范,做到防患于未然。二是樹立全員市場拓展意識。針對招投標(biāo)過程中對項目經(jīng)理現(xiàn)場答辯能力的要求,應(yīng)加強自身學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗,同時能夠形成總結(jié)。
張鳴春總經(jīng)理對學(xué)校分公司全體員工在上半年工作中的辛勤付出表示感謝,并就責(zé)任書指標(biāo)完成情況逐項進行細(xì)致點評,結(jié)合對項目的走訪檢查和甲方反饋,她提出三點要求:一要持續(xù)不斷地強化團隊建設(shè),人盡其才、才盡其用。各項目要有自己的內(nèi)訓(xùn)師,利用信息化手段隨時隨地進行傳幫帶。二要實現(xiàn)培訓(xùn)常態(tài)化,在專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能上下功夫,加大培訓(xùn)驗證,將好的經(jīng)驗進行推廣,通過現(xiàn)場品質(zhì)和專業(yè)的打造,真正把學(xué)校分公司做大做強。三要防范風(fēng)險、兜住底線。尊法、守法、知法、懂法,加強用工管理、合同運行、財務(wù)管理的風(fēng)控,實現(xiàn)安全責(zé)任零事故。
下半年,學(xué)校分公司在把握市場拓展機遇的同時,努力實現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)從量到質(zhì)的突破,擦亮“書苑管家”校園品牌的招牌,順利完成2019全年工作任務(wù)和指標(biāo)。